ビジネスマネージャーサービス

バリューチェーンマネジメント（VCM）
バリュー チェーン マネジメント (VCM) は、バリュー チェーンのコンポーネントとリソースのシームレスな統合とコラボレーションに使用される戦略的ビジネス分析ツールです。VCM は、リソースを最小限に抑え、各チェーン レベルで価値にアクセスすることに焦点を当てており、その結果、最適なプロセス統合、在庫の削減、より良い製品、および顧客満足度の向上が実現します。これには、ビジネスプロセス管理、供給管理、市場管理、利益管理、コスト管理、効率管理などのいくつかの側面が含まれます。

VCM のコア コンピテンシー戦略は、効率の低い非コア コンピテンシーのタスクと業務を企業の外に移動することで、業務を合理化し、収益性を高めるように設計されています。VCM では、顧客の期待と約束が確実に満たされるように、製品マスター データをより適切に管理するための、反復可能で測定可能なビジネス プロセスが必要です。アクティブ VCM を使用すると、コンセプトから実装に至るまで、リリースおよび変更プロセスをより適切に管理できます。標準的で信頼性が高く、再現可能なバリュー チェーン プロセスは、全体的な運用の非効率性と無駄の削減に大きく貢献します。

実行中のプロセス管理
プロセス管理は、ビジネス プロセスのパフォーマンスを計画し監視する活動の集合体です。これは、顧客の要件を収益性を持って満たすことを目的として、プロセスを定義、視覚化、測定、制御、報告、改善するための知識、スキル、ツール、技術、システムの応用です。ビジネス プロセス管理は、企業のビジネス プロセスを管理および最適化することによって企業パフォーマンスを向上させることに焦点を当てた運用管理の分野です。これは、リスクを排除し、業務をスムーズに実行し、企業の失敗率を最小限に抑えるのに役立ちます。

Tannet のプロセス サービスは、マクロ プロセス サービスとマイクロ プロセス サービスで構成されます。マクロプロセスサービスには、産業バリューチェーン設計、サプライチェーン設計、マーケティングプロセス設計、管理プロセス（事務プロセスおよびビジネスプロセス）設計が含まれます。一方、マイクロプロセスサービスには、製品フロー設計、資本フロー設計、請求書フロー設計、顧客フロー設計、人材フロー計画、事務フロー計画が含まれます。

人事管理
人事管理は、満足した労働力を獲得、使用、維持することと定義できます。これは、職場の従業員および組織内での従業員の関係に関わる管理の重要な部分です。人事管理とは、組織、個人、社会の目標に貢献することを目的とした、人材の計画、編成、報酬、統合および維持です。

言い換えれば、人事管理は、タスク管理、リーダーシップと実行の相互作用、ビジネス文化とイデオロギーの形成の観点から理解することができます。マネージャーはスタッフの仕事に責任を負うだけでなく、企業の業績にも責任を負う必要があります。パフォーマンスを向上させたい場合は、タスクをうまく完了できるようにスタッフを指導する必要があります。仕事の効率的な割り当ては、管理タスクの焦点です。タスクを割り当てるには、一方でマネージャーは従業員のコーチおよび指揮官として行動し、従業員がタスクを完了するためのより良い方法を選択し、目標、基準、手順に従って関連リソースを割り当てるのを支援する必要があります。一方で、従業員には一定の実行能力が必要です。つまり、経営者と従業員は効果的な方法でコミュニケーションし、対話する必要があります。

Tannet の人事管理サービスには、人事計画、採用と配置、トレーニングと開発、業績管理、報酬と福利厚生の管理、従業員関係管理が含まれますが、これらに限定されません。心理管理（メンタル管理）、行動管理、コミュニケーション管理、人間関係管理、道徳的責任、事務処理管理、ポスト管理など。

財務管理
財務管理とは、企業の目的を達成するためにお金を効率的かつ効果的に管理することを指します。資金調達方法や資本配分方法も含まれます。長期的な予算編成だけでなく、流動負債などの短期的なリソースをどのように配分するかについても考慮されます。株主の配当政策についても取り上げます。

財務管理は、コスト管理、貸借対照表管理、損益管理、税金の計画と手配、および資産管理で構成されます。新しい企業の場合、原価と売上、利益、損失を適切に見積もることが重要です。適切な長さの資金源を考慮することは、企業が設立に失敗した場合でもキャッシュ フローの問題を回避するのに役立ちます。資産貸借対照表には固定面と流動面があります。固定資産とは、プラント、有形固定資産など、容易に現金に変換できない資産を指します。流動資産とは、現金、現金同等物、または 1 回以内に現金に変換できる企業の貸借対照表上の項目です。年。売掛金と買掛金の変動があるため、スタートアップ企業にとって現在の資産を予測することは容易ではありません。税法に基づいて企業の税金を直接的または間接的に減額する税務計画と手配は、企業の利益を向上させ、税務効率を確保するために非常に重要です。

Tannet の金融サービスには、国際枠組み設計、市場実体設計 (税務)、財務および税務分析、財務および税務予算編成、財政計画、税務トレーニング、企業資産管理および個人資産管理などが含まれますが、これらに限定されません。

資産運用管理
広義の資産管理とは、企業またはグループにとって価値のあるものを監視および維持するシステムを指します。これは、有形資産 (建物など) と、人的資本、知的財産、営業権、および/または金融資産などの無形資産の両方に適用される場合があります。資産管理は、資産をコスト効率よく導入、運用、保守、アップグレード、廃棄する体系的なプロセスです。

資産管理は、個人の資産管理と企業の資産管理の2つの側面から捉えることができます。プライベート資産管理は富裕層の投資家に提供されます。一般に、これには、さまざまな不動産計画手段の使用、事業承継またはストックオプション計画、および大規模な株式ブロックに対するヘッジデリバティブの時折の使用に関するアドバイスが含まれます。近年、富裕層投資家の増加に伴い、世界中で洗練された金融ソリューションや専門知識に対する需要が高まっています。

企業資産管理は、組織の資産、つまり「有形」と呼ばれる物理的資産と非物理的、「無形」資産の両方の管理をサポートする情報システムを処理および有効化するビジネスです。企業の資産管理とは、資産利用率の向上と運用保守コストの削減を目標とし、企業資源の最適化を中核として、情報化施策により計画と関連リソースや活動を合理的に整理することです。

Tannet の資産管理サービスには、個人資産配分、個人納税計画、個人海外不動産投資、個人保険融資、家族資産相続が含まれますが、これらに限定されません。企業資産信託、資産配分、株式設計、資産譲渡、登録および記録、株式保有など

現在、世界の 100 か国以上が CRS に参加しています。最適な資産運用国や資産運用地域をどう選ぶかは、個人にとっても企業にとっても直面すべき課題です。海外資産の合理的な配分をどのように行うか？オフショア口座を合法的に申告および処分するにはどうすればよいですか?個人の税務管理、家族の資産管理、企業の資産管理をどのように行うか?合理的にアイデンティティを計画し、富を配分するにはどうすればよいでしょうか...?現在、こうした疑問を懸念する富裕層がますます増えています。

広報管理
広報管理（PRM）は、組織の対象者、メディア、その他のオピニオンリーダーとの関係を確立、維持、管理する実践であり、これを通じて企業は特定の公共物（物品との関係を含む）と調和のとれた社会的関係を確立します。 、顧客やクライアントとの関係、地方自治体やその他の関係者との関係）を、良好な生存環境と開発環境を作り出すために、目的を持って計画された継続的な一連のコミュニケーションを通じて行います。

広報活動をより適切に管理するには、個人や企業は、口頭コミュニケーション スキルや書面コミュニケーション スキルなどのコミュニケーション スキルについて十分な知識を持っている必要があります。企業はコミュニケーションに完全に依存しています。コミュニケーションとは、音声、信号、または書面によるアイデア、メッセージ、または情報の交換として定義されます。コミュニケーションがなければ企業は機能しません。効果的なコミュニケーションは、組織内の管理者にとって、計画、組織化、指導、管理といった管理の基本機能を実行するために重要です。

一般的な責任には、コミュニケーション キャンペーンのデザイン、ニュース リリースやその他のニュース コンテンツの作成、報道機関との連携、企業の広報担当者へのインタビューの手配、企業のリーダー向けのスピーチの執筆、組織の広報担当者としての役割、クライアントの記者会見、メディアのインタビュー、スピーチの準備、ウェブサイトやソーシャルメディアコンテンツの作成、会社の評判の管理（危機管理）、内部コミュニケーションの管理、ブランド認知度やイベント管理などのマーケティング活動。

ビジネスコミュニケーション管理
ビジネス コミュニケーション管理とは、組織内および組織間のすべてのコミュニケーション チャネルを体系的に計画、実装、監視、および改訂することです。ビジネス コミュニケーションには、マーケティング、ブランド管理、事務処理管理、顧客対応、消費者行動、広告、広報、企業コミュニケーション、コミュニティとの関わり、評判管理、対人コミュニケーション、従業員との関わり、イベント管理などのトピックが含まれます。それはプロフェッショナルコミュニケーションやテクニカルコミュニケーションの分野と密接に関係しています。ビジネスコミュニケーションは広報マネジメントのツールとも言え、高度なスピーキング力とライティング力が求められます。

企業コミュニケーション管理は、企業本体および関連当事者内でのビジネスコミュニケーションおよび制御です。コミュニケーションはビジネス関係を確立するための架け橋です。良好なコミュニケーションがなければ、良好なビジネス関係は築けません。良好なコミュニケーションはさらなる協力の基盤です。

Tannetのビジネスコミュニケーションサービスには、コミュニケーション要素設計、コミュニケーションモデル設計、コミュニケーションスキル設計、プレゼンテーションスキルトレーニング、コミュニケーション環境設計、コミュニケーション雰囲気設計、コミュニケーションコンテンツ設計、コンサルタントトレーニング、雄弁スキルトレーニング、スピーチスキルトレーニングが含まれますが、これらに限定されません。 、マーケティング雄弁トレーニング、コミュニケーションレポートのデザイン、年次報告書の作成、月次報告書の作成。

ビジネス事務管理
事務管理とは、書類作成、受領、申請、秘密保持、ファイリング、ファイル転送という一連のプロセス管理のことです。事務管理とは、アーカイブの集中管理と文書の分散管理です。事務処理はビジネスのあらゆるリンクを通じて実行できます。重要なビジネスコミュニケーションツールでもあります。簡単に言えば、事務処理管理は企業の標準化において重要な役割を果たします。

Tannet の事務処理管理サービスには、ビジネス契約、従業員ハンドブック、アプリケーション ファイルの設計、ソリューション計画、事務処理計画、デュー デリジェンス レポート、事業計画、投資計画、文書編集、年次報告書、特別版発行、会社パンフレットが含まれますが、これらに限定されません。 、ファイル管理、オフショアストレージ、クラウドストレージなども同様です。

事業リスク管理
リスク管理とは、あらゆる種類のビジネス リスクを特定し、評価し、優先順位を付けることです。リスクは、金融市場の不確実性（市場リスク）、プロジェクトの失敗による脅威（設計、開発、生産、維持のライフサイクルのあらゆる段階で）、法的責任（法的リスク）、信用リスク、事故、自然原因や災害、敵対者からの意図的な攻撃、根本原因が不確実または予測不可能な出来事などです。

リスク管理の目的は、不確実性によって取り組みがビジネス目標から逸れないようにすることです。不幸な出来事の確率や影響を最小限に抑え、監視し、制御するため、あるいは機会を最大限に実現するために、リソースを調整的かつ経済的に適用すること。リスク管理は組織において重要です。リスク管理がなければ、企業は将来の目標を定義することができないからです。企業がリスクを考慮せずに目標を定義すると、これらのリスクのいずれかが発生したときに方向性を失う可能性があります。

過去数年間の不確実な経済情勢は、最近の企業の運営方法に大きな影響を与えています。近年、多くの企業がリスク管理部門をチームに追加したり、ビジネスリスクを管理するための専門機関を設立したりしています。その目的は、リスクを特定し、これらのリスクから守るための戦略を考え出し、これらの戦略を実行し、モチベーションを高めることです。会社のすべてのメンバーがこれらの戦略に協力する必要があります。Tannet は 18 年の開発期間を経て、多くの個人や企業のビジネスの設立、運営、管理を支援してきました。私たちは、お客様にプロフェッショナルで満足のいくリスク管理サービスを確実に提供します。

企業リソース管理
リソース管理とは、企業のリソースを可能な限り最も効率的な方法で使用するプロセスを指します。これらのリソースには、商品や設備、財務リソース、従業員などの人的リソースなどの有形リソースと、市場およびマーケティング リソース、人間のスキル、または需要と供給のリソースなどの無形リソースが含まれます。組織研究において、リソース管理とは、必要なときに組織のリソースを効率的かつ効果的に開発することです。大規模な組織には通常、定義された企業リソース管理プロセスがあり、主に複数のプロジェクトにわたってリソースが過剰に割り当てられないことを保証します。

プロジェクト管理の領域では、リソースを割り当てるための最適なアプローチに関するプロセス、技術、哲学が開発されてきました。リソース管理手法の 1 つはリソースの平準化です。これは、手持ちのリソースの在庫を平滑化し、前述の需要と供給のリソースとして理解できる過剰在庫と不足の両方を削減することを目的としています。必要なデータは、合理的な範囲で将来の期間ごとに予測されるさまざまなリソースの需要、それらの需要に必要なリソースの構成、および再び期間ごとに予測されるリソースの供給です。合理的な範囲で将来。

リソース管理には、ビジネスに十分な物理的リソースがあることを確認するが、製品が使用されないように過剰にならないようにすることや、人々が忙しくなりすぎないようタスクに割り当てられるようにすることなどのアイデアが含まれます。ダウンタイム。大規模な組織には通常、定義された企業リソース管理プロセスがあり、主に複数のプロジェクトにわたってリソースが過剰に割り当てられないことを保証します。

Tannet のリソース管理サービスには、主に ERP サービス、ERM サービス、人材開発サービス、供給リソース開発サービス、需要リソース開発サービス、行政ライセンス報告サービス、技術リソース移転サービスが含まれます。

時系列管理
時系列管理とは、定量的な管理を実現し、価値を中心とすることです。時間は金なり、効率は命であることを真に反映するために、誰もがやるべきことがあること、その人が行ったことには価値があること、達成された価値がリスクなしで基準を満たすことができることを保証します。実際には、個人も企業も時間延長のプロセスを経る必要があります。時間は秒単位で過ぎていくため、時間価値が特に重要になります。企業の時間管理は、企業の時間サイクル管理、時間効率管理、時間価値管理の管理を具体化したものです。

Tannet の時系列管理サービスには、年間目標設定、月間目標設定、年間計画、年間概要レポート、年間予算レポート、労働時間の標準化、残業管理、サイクル計画管理、職務評価、作業効率、効率性が含まれますが、これらに限定されません。経営管理、従業員業績管理設計など

空間拡張管理
空間拡張管理は、企業開発スペースの制御と管理です。たとえば、市場開発スペース、戦略的開発スペース、既存アプリケーション スペース、商品アプリケーション スペース、個人の成長スペース、付加価値スペースなどです。スペース管理には、次元的な思考と戦略的思考が必要です。エンタープライズ スペース管理には、グローバル化された体系的なプロセス指向およびモデル指向のスペース管理が含まれます。

空間拡張管理は、グループ管理、部門管理、支店管理、独立運営管理などのさまざまなレベルに分けることもできます。さらに、スペース管理もスライスして、大きなスペースを小さなスペースに分割することもできます。

Tannetの空間拡張管理サービスには、企業開発空間設計、市場空間開発設計、ネットワーク市場空間開発設計、製品空間開発サービス、従業員成長空間設計、都市開発空間設計、戦略的開発空間設計、空間設計が含まれますが、これらに限定されません。企業の能力開発の。カスタマイズされたスペース管理を成功させることで、どの企業もビジネスをより適切に管理し、生き残ることができ、確固たる足場を築くことができます。

人間イデオロギーの管理
哲学的には、イデオロギーは物事の理解と認識として理解できます。それは物事の感覚です。それはアイデア、視点、コンセプト、価値観などの要素の合計です。人間イデオロギーは、個人、集団、社会が持つ規範的信念、意識的および無意識的な考えの包括的な概念です。したがって、人間イデオロギー管理では、人間の思考と行動の方法に対する規範と影響を重視します。

人間イデオロギー管理とは、潜在的な能力と生産性を解放するために、さまざまな人々のさまざまなニーズに応じて、論理的かつ秩序立った方法でさまざまなレベルの管理を実行することを指します。それは人間性の再生を前提とした人間中心の経営です。

人間イデオロギー管理は、軍事化管理ではなく人々の意識を動機付けることに重点を置いています。人によってニーズも異なります。タネットは、マズロー (有名なアメリカの心理学者) の欲求段階説を使用することで、これらのさまざまな要件を秩序正しく調和のとれた方法で統合できる、一連の効果的な人間主義的管理モデルをすでに発見しています。人間の成長を促進し、企業全体の発展を促進します。これが人類思想管理の中心的な目的です。

Tannet の人間イデオロギー管理サービスには、人生の方向性とキャリアのメンタリング、潜在的な刺激、自信の育成、メンタリティの調整、企業文化とチーム文化の設計、書面および口頭のコミュニケーション スキルの向上、思考モードと行動規範の標準化と独立性が含まれますが、これらに限定されません。オペレーターの整形。

要約すると、経営管理とは、制御、指導、監視、組織化、計画など、会社の経営に関連する一種の活動です。それは本当に長くて継続的なプロセスです。ビジネス管理の目的は、ビジネスをより適切に運営し、より良い発展と成長を実現することです。タネットでは、先ほどご紹介した経営者向けサービス、ビジネスインキュベーター向けサービス、事業者向けサービスの他に、ビジネスアクセラレーター向けサービス、資本投資家向けサービス、ビジネスソリューションプロバイダー向けサービスの3つのサービスを提供しています。当社は、世界中のクライアントに専門的かつオーダーメイドのサービスを提供する多国籍かつ業界横断的なビジネス代理店です。

お問い合わせ
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