事業運営とは、会社を運営し、収益を上げ続けるために社内で行われるすべてのことを総称して指します。業種、業界、規模などによって異なります。事業運営の結果は、企業が所有する資産から価値を収集することであり、その資産は物理的または無形のいずれかになります。
ビジネスが確立されたら、特に成長スパート後は、業務運営を定期的に評価および分析して非効率を特定し、コミュニケーションを改善することが重要です。業界のベンチマークやベスト プラクティスとの比較は、企業の業務運営が最適であることを確認するのに役立ちます。
事業運営において考慮すべき要素
ただし、ほとんどの企業の業務運営では次の要素が考慮されており、それぞれの重要性は会社の性質によって異なります。
1. プロセス
プロセスは生産性と効率に影響を与えるため重要です。ソフトウェアを使用すれば迅速に実行できるプロセスを手動で実行したり、他の部門が実行した作業と重複したりすると、ビジネスに時間と費用がかかる可能性があります。業務プロセスは部門ごとに文書化して、運用マネージャーがプロセスを検討して改善、統合、またはコスト削減の余地がある領域を見つけられるようにする必要があります。ドキュメンテーションは、企業が新入社員をトレーニングするのにも役立ちます。
2. 人員配置
人員配置はプロセスによって決まります。作業プロセスで概説されている作業は誰が行う必要があり、何人の作業が必要ですか?中小企業にはゼネラリストの人材が数名必要になる可能性がありますが、大企業にはスペシャリストの人材がさらに多く必要になります。
3. 所在地
特定の種類のビジネスにとって位置は他の種類のビジネスよりも重要であり、その位置の理由はさまざまです。個人事業主のコンサルタントは自宅にデスクを置くスペースだけが必要な場合があり、ペットのトリマーは駐車場のある場所が必要で、ソフトウェア開発者は適切な人材がアクセスできる地域に拠点を置く必要があります。
4. 設備または技術
最適な事業運営に必要な機器やテクノロジーは、多くの場合、立地に影響を与えます。スタッフといくつかのグルーミング ベイを備えたペット グルーマーは、ペットの家でサービスを提供する移動式グルーマーとは異なるスペースと異なる設備を必要とします。カーペットクリーニング業者には店舗は必要ありませんが、トラックを保管するガレージと事業運営管理のためのオフィススペースが必要になります。
新興企業向けの計画の場合は、4 つの主要な業務領域のそれぞれについてどのように計画するかについての説明を含めても問題ありません。確立された企業の場合、事業計画に詳述されている新しい目標と目標を達成するためにどのような業務上の変更が必要であるかを詳しく説明し、業務の拡大をどのように実行し、資金を提供する計画であるかが焦点になる場合があります。
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投稿時間: 2023 年 4 月 4 日